①庫存零件并備份一種快速采購的方法。一個管理完善的備件庫存可以使你的搶修隊伍去馬上工作，而一個強大的供應商網絡，可以確保你能買到額外的橡膠接頭零件和完整設備。
②有一個培訓模塊，詳細說明緊急維修方式，并根據此模塊委派專業的維修人員。如果出現問題，每個人都能第一時間了解情況，并能夠立即做出回應。
③調查橡膠接頭設備的保險政策和保修期限，了解你的責任以及你可以抵消的成本。隨時了解這些政策也可以為良好的維修決策提供基礎。
④為工廠準備備用橡膠接頭設備。制定適應操作的計劃以適應特定設備的損失，因此隨著固定成本的增加，你的生產不會完全停止。
⑤每個工廠準備計劃外停機的方法都會因設備而異，但原理是一樣的。有效地規劃和管理設備故障是降低成本的第一個也是最直接的方法。